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市政要闻| “党建+”数字赋能 点燃项目高质量发展“红色引擎”

发布时间:2024-10-23 来源: 浏览量:376次

党建引领是一切工作的基石。长沙机场改扩建工程场内道路交通工程施工项目标段一(长沙机场中轴大道)项目以“党建聚合力”为抓手,打造“头雁·同创”特色党建品牌,创建了“大雁”工作法,把项目的党建优势转化为竞争优势、发展优势。12月21日,长沙市住建局党组书记、局长张跃先带队来到了长沙市政机场中轴大道项目部,调研指导如何通过“党建+”,点燃项目高质量发展的“红色引擎”。

    1.党建引领+合力形成
    调研组一行实地考察了机场中轴大道桥梁、地道工区,参观了机场中轴大道党建室并观看了党建宣传片,详细了解了长沙市政机场中轴大道项目部在党建工作方面和智慧工地、绿色建筑、装配式建造、数字建造等方面经验做法和工作成果,并展开深入交流。

“长沙机场改扩建工程场内道路交通工程施工项目标段一(长沙机场中轴大道)项目于2022年8月成立联合党支部,现共有党员33人,党小组3个,发展对象1人,入党积极分子2人。”据长沙市政公司党委书记、董事长陈怀柏介绍,由于项目参建单位多、管理模式不同,项目部成立伊始便积极开展“党建进工地,支部建在项目上”主题活动,深入探索资源整合型党建工作模式。为了更好地开展党建工作,联合党支部加入了由机场建设指挥部牵头成立的“领航”党建联盟,通过党建工作为纽带,实现与8家建设单位之间的组织共建、工作共融、资源共享、发展共促。

实践证明,生动活泼、亮点纷呈的党建工作,能够有效提升基层党组织的组织力和党员队伍的战斗力,能够更好地推动党建优势转化为发展优势。

   2.党建引领+资源整合
   联合党支部成立以来,带领15名青年员工通过中级工程师及一级建造师考试;新进大学生全员通过岗位证考试。同时,围绕项目五大中心工作(工期、质量、安全、效益、市场),修订了考核评价管理办法,提升一线职工安全生产意识和专业水平能力,推动责任书一体签订;建立融合对接机制,督促重点任务落实,以生产经营业绩检验党支部工作成效。开工以来,项目累计土方开挖88.5万方,边坡支护93千平,微型桩施工3693根,混凝土浇筑135000方,钢筋绑扎31913吨,产值突破5.52亿元,实现 “1+1>2”的倍增效应。

此外,项目联合中南大学开展科研课题研究2项,建投集团课题1项。运用集团开发的“全链指挥系统”,深化BIM技术运用,在项目生产管理中实现了全覆盖,助推项目建设提速增效,有望帮助项目创造经济效益达500余万元、节约工期近60天。

近年来,长沙围绕重点项目深入开展党建工作,将支部延伸到一线,做到了“重大工程项目开工到哪里,党建指导就跟到哪里,党支部就建到哪里,党建工作就覆盖到哪里”,通过发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,为高质量发展提供了坚强保障。

3.党建引领+数字赋能


张跃先表示,长沙市政公司是一家具有工匠精神、创新精神、开拓精神和团队精神的公司。他认为,长沙市政机场中轴大道项目部,是一个支部建在项目上的示范阵地,是一个现代化建设管理的示范阵地,是一个科技创新的示范阵地,更是一个争先创优的示范阵地。“党建进工地,支部建在项目上”,以此作为红色引擎,发掘潜力,使之变成竞争优势、发展优势,打造了一个党建聚合力的品牌,将党建工作和工程项目建设管理的业务工作实现了深度融合。此外,运用数字化技术、BIM技术,实现了BIM技术作为核心技术对工程的全流程管理。

张跃先提出,希望企业能够以中央经济工作会议精神为指引,深刻领会中央经济工作会议精神的核心要义,要把安全生产抓好,以高质量的发展促进高水平安全,以高水平的安全保障高质量的发展,实现高质量发展和高水平的安全良性互动。在发展方向上,要把企业打造成为行业的“头部企业”;在建设管理模式上,要把企业打造成为数字化改革、智能化转型的领军企业;在建造方式上,要把企业打造成为推动新质生产力发展的领航企业;在政治引领上,要把企业打造成为党的基层组织建设的品牌企业,不断探索、不断研究、不断发掘党建品牌的优势,进一步探索“党建+”,用党建引领来实现科技赋能,推动企业高质量发展。


 来 源| 红 网


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