市政要闻|长沙市政开展2022年度第一期中高层培训

      4月20日，长沙市政开展2022年度第一期中高层培训。本次培训是对中高层管理人员管理能力的一次集中提升，旨在加强高层人员的综合管理能力，强化法律意识及思维方式，提升企业竞争力。

一、巩固基本面，抢占制高点——为努力实现长沙市政高质发展共同奋斗。

陈怀柏董事长从注重“回归”，着力解决“战略定位”的问题；注重“统筹”，着力解决“发展路径”的问题；注重“优化”，着力解决“机制保障”的问题；注重“提升”，着力解决“战术行动”的问题；注重“效率”，着力解决“企业效益”的问题五大方面，详细分析了公司现状，对存在问题给出合理地解决思路。他强调，国家经济韧性强、长期向好的基本面没有变，建设发展仍处于重要战略机遇期没有变，因此，我们既要正视困难，又要坚定信心。面对新形势、新机遇、新挑战，全公司上下必须从全局的高度，统一思想、坚定信心、步调一致、凝心聚力、形成合力，切实把各项工作抓紧抓好抓出成效，巩固基本面，抢占制高点，为努力实现长沙市政高质发展共同奋斗。

二、当前基础设施投融资政策

刘海光律师，以基建传统投融资模式为切入点，融合新形势下地方政府融资创新、政府相关政策、近两年基建市场与融资模式及政府基建融资合规路径几大板块，对当前基础建设投资融资进行了阐述，并分析了如何才能做到合理合规的融资发展路径。

三、建工合规——施工企业合规管理与监督

拥有特级、一级资质的企业本应是行业内的佼佼者，为何沦落到资不抵债的地步？施工企业如何做到“合规不起诉”？如何做好合规监督？陈欢欢律师根据近三年建工行业涉刑案件数据分析及典型案例做了详细讲解，为公司合规管理的建设提供了大致思路。

四、建筑施工企业经营风险管理

周灿律师认为，正确识别风险因素，加强对风险的预防和控制，减少和避免风险损失，是现代施工企业面临的重要课题。因此，建筑施工企业在经营过程中应结合行业的特点和企业自身的情况建立起以风险导向为基础的内部风险管理体系，通过对风险的分类、辨识，采取相应的策略及措施，构建起对施工过程进行更加科学的管控，有利于施工企业的可持续健康发展。 周灿律师结合经典案例，从风险管理的概念、实施风险管理的必要性、经营风险的分类、经营风险防控策略、经营风险防控措施几个方面全面诠释了建筑施工企业如何做好经营风险管理。

此次培训，通过案例和理论相结合的方式，给公司的带来了新的思路，受益匪浅。通过特色培训，有效提升企业及员工的法律意识和运用法律维护自身合法权益的能力。